CIMBRA· Revista del Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas e Ingenieros Civiles · agosto-diciembre de 2016 - page 5

Editorial
agosto-diciembre 2016 /
pág 5
Cimbra
Juntos, consolidando logros
S
e cumplen cuatro años desde la llegada de una nueva Junta de Gobierno al CITOP, cuatro años en los
que el CITOP ha cambiado y evolucionado constantemente, hasta el cambio de su propio nombre:
CITOPIC, COLEGIO DE INGENIEROS TÉCNICOS DE OBRAS PÚBLICAS E INGENIEROS CIVILES,
convirtiéndose en el Colegio de referencia de la Ingeniería Civil en España.
Cambios que empezaron por un nuevo concepto de entender el Colegio, sus objetivos y su finalidad
que no es otra que los intereses del colegiado, de todos los colegiados.
Afrontando el cargo con humildad, como no puede ser de otra manera, y con un profundo orgullo por
la nueva responsabilidad tratamos de dar el nuevo aire que el Colegio necesitaba, siempre desde la defen-
sa de nuestras atribuciones y competencias a ultranza y de la cercanía al colegiado.
Nos hemos esforzado en estar presentes en la mayor parte de actos, reuniones y jornadas a los que
hemos sido invitados y, en la actualidad, somos reconocidos y respetados en todas los Organismos y Ad-
ministraciones. En concreto como Presidenta he recorrido cerca de 200.000 kms en cuatro años.
Renovarse o morir. Era necesario adaptarse a los tiempos y necesidades, con nuevas circunstancias
profesionales y económicas. Nos adaptamos a la época de crisis y estamos preparados para esta nueva
época de recurperación económica.
La primera transformación empezó por una reestructuración orgánica del Colegio, identificando las
áreas fundamentales: Jurídica, Profesional, Formación y Comunicación. En el Área Jurídica se externali-
zaron servicios y en la actualidad se tramitan el doble de asuntos que a nuestra llegada con la mitad de
coste, siempre confiando en los Profesionales especializados en cada materia desde la dirección de la Ase-
soría Jurídica del propio Colegio.
En el Área Profesional se le dio importancia a lo que realmente lo tiene: el empleo, con nuevo busca-
dor contrastable de ofertas, suscripción a páginas, agencia de colocación propia o acuerdos con empresas
de empleo, así como a la calidad del mismo con especial atención a que no fueran vetadas, invadidas o
excluidas funciones propias de nuestra profesión. Así mismo, se potenció la plataforma de visados.
En el Área de Formación, se relanzó y se firmaron numerosos acuerdos con escuelas y universidades,
hasta el punto de crear una escuela on line propia.
Y en el Área de Comunicación, en un Colegio que vivía de espaldas a la realidad tecnológica, abrimos
cuentas en Facebook, twitter, Instagram y LinkedIn.Y tenemos nueva página web, con lo que ello supone
en aras a una mayor comunicación con los colegiados y la transparencia inmediata de nuestra gestión.
Austeridad imprescindible. En la faceta económica se afrontó una profunda renovación de las priorida-
des presupuestarias donde el Colegiado pasó a ser el centro y las zonas han podido tener viabilidad eco-
nómica para dar el servicio cercano al colegiado.
Y hemos mantenido el principio de unidad del Colegio pese a cualquier interes sectario de escasas mi-
ras; en estos cuatro años hemos hecho prevalecer siempre los intereses del colectivo frente a los intereses
particulares, porque no lo entendemos de otra manera.
Por último debemos afrontar el futuro con optimismo. La capacidad de generar actividad económica
de la construcción está muy por encima de otros sectores productivos, como automoción o sector prima-
rio. Por cada euro invertido se generan cerca de 2 euros y los empleos creados por cada millón de euro
invertido se cifran entre 14-17, mas de un 30% más que automoción y el doble que telecomunicaciones.
El futuro es prometedor y nos está esperando: muchas áreas de trabajo clásicas y nuevas, inversiones
sostenibles que son necesarias, campos en los que somos pioneros y especialistas. El futuro es nuestro y
debemos seguir juntos en la consecución de las cotas más altas de la Ingeniería Civil.
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