CIMBRA· Revista del Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas e Ingenieros Civiles · enero-mayo de 2016 - page 7

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Cimbra
bilidad civil del mercado. En cuanto al
Área de formación se ha implantado
una Escuela de Formación propia, y
se incrementaron sustancialmente el
número de cursos y de convenios con
escuelas formativas y Universidades.Y
por último en el Área de Comunica-
ción se dio un giro para introducirnos
en los nuevos sistemas de relacionarse
con los colegiados estando presentes
en redes como Instagram, Facebook,
Twitter, LinkedIn, que no estábamos
antes. En resumen, en cualquier as-
pecto que impulse la profesión.
Por otro lado, hemos llevado tam-
bién una restructuración física en
el colegio, se han hecho obras para
hacerlo más abierto a los colegia-
dos. Hay un despacho a disposición
de nuestros compañeros para que lo
utilicen si quieren entrevistarse con
alguien, una pequeña biblioteca y un
aula de formación en la que se están
impartiendo muchos cursos tanto a
lo largo de la semana, como los fines
de semana.
Cimbra
:
¿Ha pretendido o pretende
darte una nueva imagen al Colegio?
P. G. C.
: Cada presidente le da una
impronta a su mandato. Es induda-
ble que mis anteriores compañeros
ejercieron un gran trabajo como Pre-
sidentes. Tanto ellos como los que los
acompañaron en su Junta hicieron
una labor fantástica, nosotros senci-
llamente le hemos dado un giro y una
visión diferente marcada por la situa-
ción de los tiempos actuales que nos
toca vivir: visibilidad de la Profesión,
presencia en medios de comunica-
ción, cercanía al colegiado y contacto
constante con las Administraciones.
Nuestro mandato lo afrontamos ya
entrada la crisis económica, especial-
mente dura en nuestro sector, por lo
que nos ha tocado una situación bas-
tante complicada. Se necesitaba una
reorganización importante en la ges-
tión interna de la crisis dando a los co-
legiados el mismo o mejor servicio que
el colegiado merece y demanda, pero
con muchos menos ingresos y unos
niveles de desempleo altos. Es decir,
que los servicios a prestar tenían que
ampliarse y los ingresos para asumir-
lo eran muy inferiores. Eso ha llevado
mucho trabajo e incluso imaginación
para poder dar más con menos. Nues-
tro objetivo es seguir avanzando y al-
canzar nuevos logros, no solo mante-
ner los ya obtenidos por otras Juntas.
Cimbra
:
¿Qué reivindicáis desde el
colegio sobre la Profesión?
P. G. C.
: Desde un Colegio Na-
cional, nuestros interlocutores son
normalmente los responsables nacio-
nales, luego ya las zonas trabajan con
sus respectivos Ayuntamientos, Dipu-
taciones y Comunidades Autónomas.
Como ya manifesté antes, desde la
labor de cohesión de los distintos co-
legios que un órgano colegial nacional
tiene como primera labor, tratamos de
direccionar el esfuerzo de cada uno
pensando en el bien común de todos.
Hay varios Ministerios con los que
somos especialmente combativos.
Paloma Gázquez Collado en el Consejo en Madrid.
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