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/ enero-abril 2014
Entrevista
Cimbra
EL PARO EN LA PROFESIÓN
–N.Y.:
Nuestra titulación, ahora In-
geniería Civil, tiene unos niveles de paro
hasta ahora desconocidos, ¿qué consejo
daría a estudiantes, a recién titulados en
paro o a parados de larga duración y/o de
dilatada vida profesional?
–J.M.M.:
Estamos viviendo un mo-
mento dramático, donde la inversión
en construcción, en general, ha des-
cendido a niveles impensables desde el
año 2007 o 2008 que comenzó la crisis.
A los que empiezan ahora a trabajar
yo les diría que se abriesen al exterior
y que el aprender idiomas es funda-
mental. Hasta que la inversión en Obra
Pública vuelva a los niveles de la época
gloriosa que hemos vivido, puede pa-
sar mucho tiempo. Pero yo soy opti-
mista. Creo que el exceso de vivienda
se va a ir absorbiendo y se volverá a
tener un crecimiento normal en inver-
sión en Obra Pública y Construcción.
Pero ahora mismo en esta profesión la
salida está fuera de España. Los perío-
dos económicos son cíclicos y eso lo
tengo muy claro. La euforia humana
primero se traduce en un exceso y lue-
go viene una depresión; por lo tanto, el
ciclo negativo que comenzó en el 2007
pronto tiene que terminar y comenzar
una fase positiva. Lo que no se sabe es
exactamente cómo se desarrollará. Yo
creo que estamos en un año en que el
crecimiento va a ser superior al 1% y
que, probablemente, en el 2017, estare-
mos en torno al 3%.
Otra opción es reconvertir la pro-
fesión. Yo soy un ITOP reconvertido a
un gestor de empresas. Por ello, para
los que no quieren salir fuera, pueden
buscar otras opciones. Personalmente
creo poco en las grandes vocaciones.
Alguien ha podido estudiar una carre-
ra pero luego la vida te puede dirigir
por muchos otros caminos. Además,
el haber pasado por una Ingeniería
te da un rigor y una seriedad que son
cualidades muy valiosas para desem-
peñar otros trabajos.
–N.Y.:
MAPFRE se ha distinguido,
bajo su presidencia, por una filosofía
empresarial de prudencia y crecimiento
razonable, ¿qué opinión tiene de la épo-
ca de expansión desmedida que hemos
vivido?
–J.M.M.:
Volviendo a las tesis que
ya he mencionado, los ciclos pasan.
La parte más dañina de la crisis que
hemos atravesado tiene un causante
claro y es el exceso inmobiliario y la
construcción. Pero ha sido muy pare-
cido a lo que ocurrió en EE.UU. con
las hipotecas subprime. En pocos años
pasamos de tener una población de 40
millones de habitantes a 45 millones,
con unas características muy concre-
tas: aumento de la mano de obra ba-
rata, parte del sector financiero estaba
poco profesionalizado… Todo eso fue
lo que provocó la burbuja.Y dentro de
eso, yo prefiero lo que ha pasado en
la obra pública y es que la burbuja se
ha correspondido con la creación de
unas infraestructuras que son una en-
vidia mundial. Sería peor que después
de la locura que hemos vivido, encima
no quedase nada positivo. Aun así soy
consciente que aunque las autopistas
que existen son una maravilla, están
vacías.
ERRORES DE LA CRISIS
–N.Y.:
Usted suele decir que hay que
hacer de la necesidad una virtud, ¿pode-
mos salir fortalecidos de la crisis?, ¿cree que
aprenderemos de los errores cometidos?
–J.M.M.:
De todo se aprende, aun-
que a veces no lo que se debería. Al fi-
nal los que mandan son los políticos y
no me gusta la partitocracia porque he-
mos llegado a una situación en la que
los partidos piensan más en ellos que
en el bienestar social. Pero los que tie-
nen que arreglar la situación son ellos.
Quiero creerme que lo que mueve el
“El ciclo que comenzó en el
2007 pronto tiene que terminar y
comenzar una expectativa positiva
económica. Lo que no se sabe es
exactamente en qué año comenzará”
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