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/ mayo-agosto 2013
Artículos Técnicos
/
Plan de Viabilidad
la marca, etc, en el Registro de la
Propiedad Industrial.
4.2. Precio:
Fijación del precio de venta, me-
diante alguna técnica conocida, en fun-
ción de los costes, de los precios de la
competencia o de lo innovador que sea
el producto o servicio.
4.3. Promoción:
Penetración en el mercado, ya sea
con la posibilidad de comercialización
directa o a través de canales de distri-
bución, realizando un análisis de la es-
tructura de la red comercial con el fin
de seleccionar el canal más convenien-
te, económico, seguro y eficaz.
Acciones de promoción: publici-
dad, catálogos, descuentos..., así como
garantías, servicio técnico, servicio pos-
tventa, etc.
4.4. Emplazamiento:
Se trata de una elección muy im-
portante que varía enormemente
dependiendo del tipo de actividad a
desarrollar y las características y di-
mensión del mercado al que se dirige
la empresa. Un error en esta decisión
puede perjudicar considerablemente el
desarrollo de la empresa.
Criterios de la localización:
 a) Proximidad del mercado.
 b) Facilidad para disponer de
materias primas.
 c) Infraestructuras y comunica-
ciones.
 d) Existencia de mano de obra
cualificada.
 e) Dotación industrial de la zona.
 f) Legislación urbanística, etc...
5. Medios técnicos.
En este apartado se determinan los
medios técnicos, humanos y económi-
cos necesarios para la fabricación, co-
mercialización del producto o la pres-
tación del servicio.
El diseño del plan de operaciones
permite identificar todas las activida-
des necesarias, su ubicación temporal,
personal responsable, costes estimados
de ejecución y modo en el que se de-
sarrollan.
5.1. Determinación del proceso de
fabricación.
5.2. Selección de equipos e
instalaciones.
5.3. Aprovisionamientos básicos:
 a) Materias primas
 b) Suministros básicos
 c) Análisis de los proveedores
5.4. Gestión de almacenes:
 a) Materias primas
 b) Productos semiterminados
 c) Productos terminados
5.5. Control de calidad (de los
productos y posibilidad de
homologación).
6. Recursos humanos.
En este apartado se ha de incluir,
entre los distintos puntos a tratar, los
que a continuación se indican:
a) necesidades de personal.
b) distribución por categorías y
asignación de responsabilidades.
c) perfil de las personas a contratar
(conocimientos, formación, ex-
periencia, etc.).
d) selección de personal.
e) tipos de contrato.
f) previsiones de crecimiento de
empleados.
7. Plan financiero.
El plan financiero exige una esti-
mación económica de la inversión y la
financiación. Para ello se tendrán que
tener en cuenta las siguientes cuestio-
nes:
La elecciónde los
compañeros que
vana formar parte
de la empresa
requiereunestudio
exhaustivo
1...,44,45,46,47,48,49,50,51,52,53 55,56,57,58,59,60,61,62,63,64,...76